Warum ist das Team eigentlich wie es ist?
Dieses Beratungskonzept für Manager richtet sich an die Aufstellung des Teams und hilft bei der Erkenntnis, welche Entwicklungen, Trainings und Potentiale für die Zukunft anstehen.
Typische Fragestellungen
- Verantwortungen im Team? Wer hat welche Aufgaben delegiert und warum?
- Welchen Mitarbeiter soll ich als nächstes einstellen?
- Wie divers ist mein Team aufgestellt und was fehlt mir?
- Was sind die Stärken meines Team?
- Welche Entwicklungsschritte der einzelnen Mitarbeiter will ich fördern?
- Welche Probleme und Missstände erkenne ich in meinem Team und wie kann ich besser damit umgehen?